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走进国内生殖中心，相信你最刻骨铭心的是以下几件事： 1、 让人崩溃的排队，挂号排、问诊排、抽血排、B超排、报告排、付费排、拿药排、手术排，绝对是对耐心的大考验。 
2、
闪电般的问诊，排了那么久，能给予你的问诊时间永远是以分钟来计算的。就算你有再多的问题，也只能装在肚子里胡乱揣摩。碰到一个不冷脸的医生，已经是你的幸运了。唉！谁让人家是医生，我们是病人呢！ 3、 流水化的作业，你总是面对新的医生，你从来不知道他对你的病情有多少了解，反正他好像也不需要了解那么多，就是按部就班的要求你做。 “流水化作业”，这一本来用于描述工业时代工厂生产方式的词语，竟然出现在我国生殖中心操作流程中。听起来是不是有点毛骨悚然，我们又不是冷冰冰的机器。当帕雅泰3主任第一次听到这个说法的时候，她惊讶的问候了一次上帝“Oh my god!”，并且思考良久，依然不能理解这种做法。
流水化作业，最严重的问题，莫过于完全忽视了患者个体的差异，而医治患者最重要的就是要注重个体差异，有针对性的治疗。即使是普通的感冒，为不同的患者所开的药物不同，所服用的剂量还有差别呢，更何况是这么复杂的IVF治疗。不同的患者，从检查、促排到取卵、移植都应有侧重点，以保证达到理想效果。当这一切被忽视后，剩下的就是机械般的操作了，方案1失败，方案2、方案2失败，方案3……..无需思考的尝试。其结果是增加了患者的周期数、增加了医院的收益、简化了医生的操作，但患者却付出了巨大的代价。
为什么会出现流水化的作业呢？带着这个问题同国内生殖中心医生探讨，以解我和患者们心中的疑问。 原来是这样，近几年中国生殖中心如雨后春笋般的出现，相信大家三年前，都不太会听到身边人谈论试管婴儿的事。可就在这几年，我们国家一口气批了451家生殖中心。这么多生殖中心要运营，就产生了专业人才的迫切需求。可是，之前我们国家并无此相关专业，没有专业院校的人才输送，就只能从妇科、不孕不育科抽调人手。也就是说全部都是半路出家的，甚至连可以学习的机会都很少，这些半路出家过来的人，只能靠自己摸索。由于整个操作链条专业性过强，难以掌握。各医院就将整个链条进行切分，分成若干小环节，要求指定人员，反复在该环节大量操作，以达到攻克的目的。结果是表面上我们可以操作整个流程了，但实际上，我们这种非专业的做法造成了更大比例的失败。
帕雅泰第三国际医院，没有流水化的操作。从问诊、B超监测到取卵、移植都是医生一对一的为您服务。每一步操作，都会因您自身的情况而有所侧重和调整，确保效果最佳。
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泰国帕雅泰第3国际医院
(楼主)
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 播小小
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十级宝宝 | 发表于 2分钟前
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